Oxford Philosopher Nick Bostrom's over vooruitgang

Mooie crowdsourcing cases van The Crowds

| View | Upload your own

GFK: Household electronica aankoop-facts

| View | Upload your own

Bauer uitgeverij:

| View | Upload your own

Wat drijft ons? Motivatie en (keuze) gedrag

In 'Wat drijft ons' beschrijft Giep Franzen de oorsprong van het menselijk gedrag. Waarom doen wij wat wij doen? Het vertrekpunt van de psychologie, sociologie, communicatie-wetenschap en bedrijfskunde. In hoeverre wordt ons gedrag bepaald door diepere drijfveren - en welke zijn dat?

Samenvatting "Wat drijft ons"
- Overzicht van de ontwikkeling op het gebied van de motivatie-theorie
- Uiteenzetting van de huidige inzichten in basisbehoeften en menselijke doelen
- De rol van het onbewuste en de invloed van de genen en de omgeving op gedrag


Evolutie-theorieën
Instinct-theorieën
Drive-theorieën
Het individueel onbewuste
Het collectief onbewuste
Behoefte theorieën
Het streven naar perfectie
Behoeften
Basisbehoeften

Persoonlijkheidkenmerken
Identiteit
Persoonlijkheid
Waarden
Levensstijlen

Het zelfsysteem
De aard van het zelf
Het zelfsysteem
Inhoud van het zelfconcept
Zelfcompetentie en zelfachting

Emoties
Motivatie en emoties
De aard van emoties
Toenaderings- of vermijdingsreactie
Basisemoties

Motivatie en situatie
Het behaviorisme
Twee-factorentheorieën
Bekrachtigingstheorieën

Verwachtingen en doelen
Verwachtingstheorieën
Expectancy-value theorie
Doeltheorieën
De theorie van motivationele systemen
De Self-Determination Theory

Doelen
Indeling van persoonlijke activiteiten
Aantrekkingskracht van het doel
Aanpassingsprocessen
Doelhiërarchieën
Dimensies van doelen

Basisbehoeften

Genen en omgeving

Het 'nieuwe' onbewuste
Bewuste en onbewuste processen
Automatische processen
Twee-processentheoriën

Zwem-consultant? Zwemmen leer je in het water.

Leadbeater "Je bent wat je deelt".

In de wereld van de Britse innovatie-deskundige Charles Leadbeater (auteur van recent verschenen boek We-Think) is de mens niet langer consument, maar deelnemer. Internet maakt samenwerken en delen tussen grote groepen mensen waar ook ter wereld mogelijk. Dat levert niet alleen nieuwe businessmodellen op. Het kan ook leiden tot heel andere manieren van gezondheidszorg of onderwijs.

Hoe bedrijven en arbeid georganiseerd worden kan allemaal op zijn kop gezet worden. Het kan, maar het zal niet vanzelf gaan. Hoe voorkom je dat er te veel toeschouwers langs de lijn blijven staan?

Het industriële tijdperk was een tijdperk van massaproductie. De eenentwintigste eeuw is een periode van massacreatie. Leadbeater pleit voor het gebruik van internet om creativiteit te ontwikkelen. In organisaties zal creativiteit en innovatie verstrekkende gevolgen hebben. Creativiteit is lastig te managen. Belangrijk is DAT je het gaat doen, want het is heel erg trial and error.

Innoveren is net zwemmen. Heb jij wel eens mensen ontmoet die een zwem-consultant hadden. Het is leuk als iemand aan de kant met jou de bewegingen doorneemt, maar zwemmen leer je in het water.

Sociale media veranderen medialandschap

| View | Upload your own